养生堂可以说是一家深谙商道的企业。尽管涉足行业高度分散，它总是能在任何新进入的领域通过概念营销和事件营销快速崛起，并威胁行业领袖地位。农夫山泉、农夫果园、成人维生素、清嘴养生堂几乎每一个新推出产品都成了“黑马”。可是，在尖叫这个功能型饮料上，养生堂却未能延续以往的辉煌。相对于那些屡战屡败的企业而言，养生堂这样成功企业的失败个案或许更值得我们去思考、总结。尖叫为何没叫响呢？笔者认为至少有以下三个原因：一、另类路线让尖叫难有大的发挥将一个大投入并且期望市场能够长盛不衰的产品定位于一个过于细分的市场，风险性自然要比定位于大众市场的产品高得多。西门子手机一直以另类、新潮著称。企业希望靠另类或新潮的手机机型以及另类的广告来撼动诺基亚、摩托罗拉的霸主地位，结果使得众多商务人士在选择手机时，对西门子望而却步。因为他们担心，另类、新潮会影响他们的形象！这就注定西门子只能够在一个狭小的市场打拼，而丢掉了消费...