分局领导干部制度改革情况的汇报

铁路跨越式发展的思路确定之后，干部成为决定因素。近年来，郑州分局从内涵上深刻认识干部在企业发展中的重要作用，不断完善考核、任用、交流机制，加强队伍建设，培养了一批适应铁路跨越式发展要求的，造就了一支专业精、懂经营、善管理的复合型干部队伍，为郑州分局可持续发展积累了宝贵的人才资源。1.打破终身制，在任用机制上搬掉“铁交椅”受传统用人观念和“官本位”思想影响，干部尤其是“一聘定终身”、“能上不能下”的观念根深蒂固。1999年分局干部制度改革前，全分局共有基层单位85个，654名，平均年龄46岁，大专以上文化程度的占总数的73.85%。机构臃肿、官多职冗、人浮于事的问题已经成为严重制约分局发展的“瓶颈”。逆水行舟，不进则退。经过慎重研究，缜密筹划，分局、分局决定，从各项改革中难度最大的干部人事制度改革入手，以干部人事制度改革中最为敏感的作为突破口，为分局改革发展提供动力。精简机构，缩编减员。机构...