1目的1.1考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。1.2考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。2适用范围本制度适用于对公司所有员工的直接上级对直接下属的工作表现、岗位职责等进行考核的管理。3管理职责本制度归口管理部门为综合办公室。4工作内容4.1考评的原则4.1.1一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持一年之内考评的方法具有一致性。4.1.2客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。4.1.3公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准。4.1.4公开性：员工要知道自己的详细考评结果。4.2考评要素4.2.1德：主要考核政治思想表现和职业道德表现。4.2.2能：主要考核业务技术水平和管理能力水平。4.2.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和...