一、应收账款形成的背景及分析二、不良应收账款对企业的影响三、企业应收账款管理的内容四、宏美工程管理公司应收账款存在的问题（一）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降（二）夸大了企业经营成果（三）加速了企业的现金流出（四）对企业营业周期有影响（五）应收账款占流动资产的比重过大，造成企业资金紧张（六）大量的应收账款可能因涉及诉讼，存在潜在损失，使企业陷入难以自拔的境地（七）由于企业应收账款规模过大，造成企业互相拖欠，三角债急剧膨胀，连带
银行借款无法及时偿还，银行呆账加大，银行企业关系恶化五、加强应收账款管理的措施(一)实行严格的内审和内部控制制度（1）事前控制（2）事中控制（3）事后控制（二）
财务与法律有效融合（三）建立相应的信用评定、审核制度（四）建立和健全各级各类
档案的全面清理（五）利用网络，建立信用保障体系（六）建立应收账款转让市场...