企业集团是市场经济发展的必然结果，实施大公司、大企业集团战略是我国企业改革和发展的一项重要选择。然而，企业越大对
财务控制的要求也越高。大凡经营比较成功的企业集团，一般都比较重视财务控制。成功的跨国公司都将财务控制视为血液之于生命那样重要，有效的财务控制模式被当作公司成功的秘诀。近年来，尽管我国企业集团发展迅速，但是其自身的规模优势并没有完全显现，相应地如果内部财务控制机制与制度没有真正建立起来，有关企业集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善，企业集团的财务控制就一定存在问题。同时，这些存在的问题也会导致企业集团盲目扩张、企业集团与成员企业产权关系不顺、规模效益与集约效益不能实现，甚至出现...