干部个人述学述职述廉报告面对有限的工农费用，我年初对涉及工农工作进行预先摸底，按照拉线补打、塔材修复、110kv及以上线路下的树木砍伐、突发事故的抢修需要的资金优先安排；重点对总公司安排施工项目需要的工农费用进行处理的原则，制定工农资金使用计划。使有限资金得到合理的运用，确保了东区电网正常维护和
安全可靠运行。在用电管理方面，我积极协助公司领导调整用电服务管理模式，规范工作行为，确保公司用电服务工作更加精细化、标准化。一年来不仅协助领导完成了首次在胜利油田开发了《440生产信息管理系统》，4月20日正式试运行，这标志着在低压用户、居民服务方面，东区供电公司公司的用电服务实现了网络化实时运行、实时监控。为我们自身素质的提升和为居民诚信服务奠定了基础。同时重点从客户利益和需求出发，大力拓展特色服务和差异化、个性化服务。以独具特色的公开服务、主动服务、个性服务充分发挥了公司自身优势，打造了高标准、...