班主任工作绩效考核
方案为进一步完善班主任绩效考核体系，加强班务工作的指导、管理和考核，结合
学校多年实践经验，特制定本考核方案。一、考核目的全面、客观、公正地评价班主任，引导和促进班主任认真履行工作职责，发挥班主任在班级管理中的主导作用。考核结果作为班主任续（解）聘、奖惩及绩效工资中班主任津贴发放的依据。二、考核内容考核内容设班主任日常规管理和班级管理两部分。三、考核办法1.考核总分折合为100分。每部分给基本分100分。2.考核核算：每月考核一次。3.等级评价：取班级总分排序。前30%名次且总分在90分以上为优秀；中间50%名次且总分在80分以上为合格；后20%名次为基本合格；低于60分为不合格。两部分只符合一个条件，降等次处理。4.否决项目：月度考核若出现重大
安全事故的，月度考核为不合格；一学期有2次月度不合格的，学期考核为不合格；一年中有3次月度考核不合格的，年度考核为不合格。不合格者...