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学校本研修管理制度为积极推进校本研修活动，增强
教师为教育服务的责任意识，促进教师的专业发展，建设学习型学校和学习型教师群体，形成民主、开放、高效的研修一、校本研修组织机构。1、校本研修领导小组组长：副组长：成员：职责：①制定学校校本研修的总体规划。②领导小组成员必须深入校本研修第一线。③为教师开展校本研修提供良好的软、硬件环境。2、校本研修工作小组组长：副组长：成员：职责：①指导各教研组、年级组、课题组开展研究工作。②收集、整理学校校本研修的各种资料、经验和存在的问提，提出建议。③定期完成学校的研修工作。3、校本研修专家组。①校外专家：聘请②校内专家：教科研室教研员及其他相关专家。③校本专家：本校高级教师及部分中青年骨干教师。二、校本研修的主要任务。深入了解并及时解决学校教育教学中的困难和问题。按照为了学校，基于学校，在学校中进行，在教育、教学中研究的设计策略思想，不断探索、总结经验，不...