一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种：1.价值分析法与价值工程法，即通常所说的va与ve法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。2.谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3－5。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程（va、ve）等手法。3.早期供应商参与esi：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的专业知识...