物业公司下半年工作措施

物业管理发展有限公司下半年工作措施一、努力提高服务质量，视业主为上帝。加强与小区内业主的沟通和交流，建立健全上门服务意识，经常征求业主意见，公司领导定期上门走访。发现问题及时处理和解决，保证小区业主不向物业主管部门进行有效投诉。二、对水、电方面的问题处理要及时，维修人员随时随到，并保证维修质量。我们坚持做到24小时无断人，及时发现问题，及时解决问题。三、委派专人收取物业管理费和水、电费，对不配合的业主要做到耐心细致的说服工作，保证在总公司规定的时间完成收交任务。四、保卫人员具体分工，责任到人，加强夜间巡逻次数，对小区内人员、车辆、财产及消防等方面的问题实行重点保卫，确保小区内的所有业主的生命及财产的安全。五、积极向业主宣传物业方面的法律、法规以及内容涉及到物业的典型个案、报刊文摘，让广大业主增强对物业的了解和理解。六、严格控制和减少不必要的开支，不该买的东西，坚决不买；不该花的钱，坚决不花...