通城分公司突出重点两手抓凸显生机业务发展、渠道建设是我们当前工作的重心，通城分公司总经理程秋良在开年之初工作会议上郑重強调。两个月来，全员上下紧紧围绕重心坚持两手抓，取得了业务发展见好渠道建设见強的良好成效。通城分公司一手抓业务发展，重合约、重集团、重
农村市场。为实现业务发展目标，一是组织全员合约计划高端营销，每月每人2部合约计划手机销售硬性任务；二是组织大客户人员定任务定目标定时间开发集团单位；三是组织农村直销组、乡镇办事处人员开发村组市场。推行营销一线工作法，公司领导在营销一线指挥作战，管理人员在营销一线服务，营销措施在一线落实，营销问题在一线解决，营销成果在一线检验。一手狠抓渠道网点建设，进一步精细打磨社会渠道，推动终端运营的社会化，形成多元化渠道格局。组织渠道管理人员网罗或策反代理商人才。由于领导重视，措施得力。两项工作有序推进，仅2月份签约集团单位务3家，可望新增200余户城区核...