今年以来，为加快中间业务发展步伐，我室认真总结中间业务收入进展情况，针对历年来中间业务收入完成的现状，要求全体员工认清形势，增强紧迫感，立足岗位，通过采取多种形式的营销手段，积极调整中间业务收入结构，不断拓宽中间业务增收渠道，全力抓好冲刺行动的推进工作，促进中间业务收入稳步增长。截止到6月31日我室共营销基金4100万元,其中股票型基金210万、货币型基金1350万元、债券基金2540万元，代理保险800万元、营销贷记卡188张，中间业务收入居全行网点第一。一、统一思想，提高认识。牢固树立中间业务发展在整个业务发展战略中的重要地位和作用，使营业室
干部、员工充分认识到发展中间业务是提高核心竞争力的根本要求和中间业务做大做强对全行的重要意义。我室还在员工中大力推行适者生存的市场法则，别人能做的，我们要比别人做得好；别人正在做的，我们要比别人做得多；别人没有做的，我们要克服困难率先做。在比较中总...