2014超市
财务个人年终总结20150122今年公司推出阳光服务工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务。以下就是由为您提供的超市财务个人年终总结。1、服务好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。四、年工作计划及目标年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：1、深层次的挖掘软件功能虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足如进货渠道的理顺、生鲜商品及加
工商品管理等等。2、强化预警机制强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等...