本文是超市
财务个人年度总结，文章主要有三部分组成，分别为连锁超市商品管理软件全面升级、连锁超市财务管理全面升级和加强自身服务意识。下面就跟作者一起来欣赏这篇作文吧。年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿的目标开展工作结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作
汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换切...