裁员也能双赢对于世界各地几乎所有的公司和组织而言，现在都是一个非常困难的时期。几乎所有的公司业务都在减少几乎所有的组织，无论盈利与否，都处在预算压力之下。大家都在削减成本。在大多数情况下，这意味着裁员，也意味着经济危机使世界各地的雇员和个人陷入困境。裁员在美国被称作“缩编”(downsizing)或“解职”(separation)。它对于每个人来说都是很难受的经历。失去工作的人很困难，而通知员工下岗的经理人也会很为难。事实上，解雇或“炒鱿鱼”可能是经理人承担的最困难的工作。与公司或组织的其他工作相比，解雇员工从个人角度来说比制定战略、组织项目、绩效评估甚至训导员工都要困难。之所以说困难，是因为情感上的痛苦，大多数人包括经理人在内，无论能力多高、有多认真，也不愿意给别人造成痛苦，更不用说是他们的雇员。但是没有哪一门商业课程告诉你如何从管理角度解雇一名员工，而只告诉你如何从技术角度去做——如何...