36魏艳敏物资管理精优作业法工作总结“魏艳敏物资管理”精优作业法推广工作总结；“魏艳敏物资管理”精优作业法实施以来，采供中心做；一、制定
培训方案，编制培训教程，组织相关人员学习；采供中心根据物资管理精优作业法的内容，结合工作实；二、优化物资发放环节，选立精优示范库，由点到面推；采供中心精炼了物资发放标准用语，规范了肢体动作，；三、实施账务精准处理，加强日常监督检查，评选最佳；采供中心要求每个工“魏艳敏物资管理”精优作业法推广工作总结“魏艳敏物资管理”精优作业法实施以来，采供中心做了大量的工作，现总结如下：一、制定培训方案，编制培训教程，组织相关人员学习“物资管理”精优作业法。采供中心根据物资管理精优作业法的内容，结合工作实际，制定了培训方案和计划，于5月19日、20日组织有关人员进行了精优作业法知识的学习。职工们严格执行考勤制度，并认真做好学习笔记。为了检验学习效果，21日组织理论考试，参...