每逢岁末便是各公司年终盘点一年工作业绩、制定来年运营计划的时节。职业经理人需要总结一年来自己的工作得失，以利于发扬成绩、纠正失误、再接再厉、自加压力、继续前进因此对于职业经理人而言这是一个绕不开的“坎儿”，但如何写好年终总结，值得我们做个探讨。一、提纲先行。大致思路：先草拟大纲，然后再把大纲中所涉及的事件逐条加入，然后再进行细致加工，最后做好提纲文字润色。提纲写好后，最好征求一下各方的意见和建议。好的提纲是文章成功的一半，后面的内容编写工作就是做“填空题”了。总结的格式：可分为标题、导言、主体、结尾四部分。笔者建议先列出带三级标题的提纲，其次对提纲的标题反复斟酌、提炼。各级标题要既能突出重点，又能给人深刻的印象。内容方面：个案、数据、图表、类比是写好年终总结屡试不爽的“铁定律”。总结中应多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据，能够给领导及各方留下深刻印象，如果有可能，不妨利用多媒...