园区餐厅运营管理
方案员工餐厅肩负着我司及入园企业工作人员的日常就餐任务，是园区配套服务的重要组成部分。目前我司员工餐厅存在餐标偏高、菜式单一且品质较低、浪费严重等不良情况。新的一年随着企业进驻，用餐人员将呈倍数增多，员工餐厅运营急需进行改变，拟通过对自营和外包管理进行分析，确定接下来的餐厅运营管理方案。一、经营现状1、运营模式：2、用餐人数：早餐：10人，中餐：40人，晚餐：6人3、餐费标准：早餐：5元，中餐：13元，晚餐：13元4、收支情况：月均成本工资福利煤气水电食材合计101008005001230023700月均收入早餐中餐晚餐合计105010920140413374结论：每月煤气、水电和食材费用与收回餐费基本持平。二、自营方案（一）基本配置：1、人员配置：预计2016年下半年园区用餐人数达到120人，配置主厨1人，副厨师1人，厨工3人，仓库管理1人（由行政人员兼任）。2、厨房形象...