“领导需要激情吗？如果让原通用电气(generalelectric)的ceo韦尔奇(jackwelch)听到，他肯定怀疑你是不是块领导的料。激情是对所有、所有企业的要求，不论企业在成熟，还是正欲变革，是在成长，还是在初创阶段中，激情领导始终是企业成功要素中的一种。只不过，不同的经济环境，不同类型的企业，及企业发展的不同阶段，对激情的要求不同，表现形式可能会不一样。比如在企业创业时，这种领导方式可能外显一点，表现成一种拼搏、开拓的精神，而在一个已经发展成熟的企业中，则显得相对要内敛些。然而，如何在领导中赋予激情这个问题，对众多企业领导者却有着更重大的意义，关乎企业未来的兴衰。激情从哪里来？这里，先定义一下激情。激情包括以下几种或全部特质：精神状态佳；高投入状态；对工作、事业热血；对团队有鼓动力；极具创新行为和创造力；喜爱变革；富有行动力和活力；个人的高效和高能量；个人不一定在个性上鲜明，他可...