)]逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的机关治理与服务环境。一、推进政务公开，建设“阳光房地产”。我局把推行政务公开工作作为建设良好政务环境的一项重要工作来抓，以此推动治理方式的改进和工作效率的提高，加快形成公开透明、廉洁高效的机关运行机制。一是强化领导，完善责任体系。形成主要领导亲自抓、分管局长具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构，完善首问负责、服务承诺、限时办结、失职问责等制度，明确要求局属各事业单位完善相应的领导机制，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是完善制度，强化内部治理。建立健全政务、行业治理公开的工作网络，完善行批公告、政务信息报送度、网络信息发布和监督检查等制度。对行批事项进行再清理，将保留的12项审批项目，全部纳入行政服务中心窗口办理。本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，具体制订每个岗位的职责，明确不履行职责或履行职责不力所应承担的责任，切实做...