[找文章到☆//.fanwenq]近两年来，我局按照“提速、提质，为人民、促发展”的机关效能建设总体要求，以提高队伍素质为基础，以效能监察为抓手，以责任追究为保障，以严求实，规范治理，在工作中探索出了一套管队伍、促效能、树形象，全面提升执法能力与服务水平的工作机制，取得了良好的社会效果。分别在今年全市召开的机关效能建设规范化治理座谈会和全省召开的机关效能建设经验交流会上作了经验介绍。我们的主要做法是：一、健全制度,从严治理，建设一支适应机关效能建设要求的高素质队伍提高
工商行政治理能力，必须首先提高机关效能。为建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的工商行政治理队伍，我们从整顿作风纪律、开展教育
培训、严格规章制度三方面入手，加强机关秩序化、制度化、规范化建设。一是从整顿作风入手，严厉工作纪律，调动
干部队伍的积极性。针对我们过去在队伍中突出存在的“软、散、懒、虚、骄”五个方面的问题，在...