员工晋升办法第一条：目的为使公司员工晋升及调任有所依据，特订定本办法。第二条：适用范围凡本公司所属正式员工的晋升及调任，悉依本办法规定办理。第三条：晋升及调任原则1、部门主管对人员的晋升及调任，应符合公司的规定条件。2、人员的晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时方可办理。各部门编制职称及人数。每半年修订一次，并于每年十二月前（年度预算核定前）由各部门经理上报人事行政部门转呈总经理核定。3、各部门之职称及人数编制以大部门为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员训练培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。4、晋升各级主管以先晋升副职再晋升正职为原则，担任副职至少满一年以上，经考核适任，才可晋升为正职，无副主管编制者亦同。5、部门人员原则上以7:1的方式设置一位主管，部门编制按照实际需要每半年核定一次。第四条：晋升基本条件1、职位晋升条件标准凡具备下列条件之一者，都予...