班组是现代企业的细胞，成为现代企业管理的重要组成部分，是企业的最前沿阵地。听了陈总的很多
讲话，让我意识到班组长作为班组的直接领导者，处在兵头将尾的特殊位置，是连接企业中层管理与员工的桥梁。当今社会已进入学习型时代，在我们公司也开展了学习型班组建设，所以说企业核心竞争力归根到底是以班组的工作绩效为依托，以班组的实践能力为基础，优秀班组建设是提升企业市场竞争力和管理效率的重要部分，优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。班组长肩负着重大使命。上面千条线，下面一根针，企业的经营理念、生产方针，都要通过班组长去贯彻、去执行、去落实，想方设法带领组员一同出色地完成生产、管理等指标和任务。经过我们小组的讨论，我总结了一下，成为一名称职、优秀的班组长还必须面对来自企业上下及自身素质能力的挑战。比如班组长如何适应学习型企业的高要求，必备哪些知识与技能，如何定位自己的角色，如何有效辅助上司，如何有效领导下属，...