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市场经理上半年总结和下年工作规划

市场经理上半年总结和下年工作规划

时间:2009-6-22 10:02:35  [下载该文章]  [会员注册]
尊敬的各位评委、领导,各位同事:大家好!我叫,自今年4月来到集团这个团结奋进的大家庭以来,领导和同事给予我指导,关心和帮助,我有幸学到不少东西,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。在刚刚结束的2004年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断...
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