学校机构调整
方案教育部要求高等学校要根据实际需要和精简、高效的原则，精简学校管理机构。要进一步明确校部管理机构基本职能，剥离服务职能与经营职能、划出教学、科研辅助服务等部门。努力克服校部机关化的倾向，机构设置不要求上下对口，职能相近的部门和机构要尽可能合并或实行合署办公。目前，我校多校区办学格局已经形成，医学院并入我校已四年，医学管理体制已基本理顺。但机构重叠，职能交叉，责任不清，权限冲突，效率低下，许多事项多头管与无人管同时并存，弊端凸现；同时，随着环境变化、职能变迁、事业发展，有些方面需要增设机构以司其事，有些机构已完成使命需要调整。因此，为了适应新形势的需要，加强我校内部管理，提高管理水平和效能，学校决定进行机构调整。一、调整的思路、目标与原则本次机构调整，采取精简、划出、合并、合署的方式，以统筹机构设置、建立协调机制、减少领导职数、严格控制编制、降低管理成本、提高工作效率为出发点，...