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人力资源部办公流程知识化管理实现

人力资源部办公流程知识化管理实现

时间:2006-11-29 9:28:23  [下载该文章]  [会员注册]
一、背景情况电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求,进行人力资源规划,依法佣工。对全院人力资源进行合理配置,选择有效地方式适时为院招聘、挑选到合格的员工;通过对员工的培训、开发、考核、评价及实施合理的薪酬福利制度等对员工进行有效激励,以提高员工的工作绩效水平,提高群体工作绩效,进而达到提高组织工作效率、提高全院核心竞争力之目的。在知识经济时代,企业占主导地位的资源和生产要素不再是一般劳动力,也不是资本,而是知识,拥有和运用知识成为这个时代的真正动力。怎样才能实现知识的储存、交流和共享?知识管理是提供企业整体协作水平,使知识管理的用户能够快速而方便地访问到所需要的信息和知识,通过把最恰当的知识在最恰当的时间传递给最合适的人,实现最佳的决策。信息产业部电信研究院是知识高度密集型机构。从业务角度操作流程其需要强力的知识支撑体系,从管理角度由于历史原因比较松散权力分散,更需要有效的平...
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