2013年综合管理部工作计划

二0一三年度综合部工作打算；一、按总经理指令，切实做好办公室日常事务1、强化；（二）、培训工作员工队伍保持一定的流动是有益的，；培训计划（一）；1、2、3、4、5、6、；培训计划：员工素质培训培训时间：3月底培训地点：；志电影欣赏7、培训目的：提高基层操作工人的思想素；质等；培训计划（二）8、9、10、11、12、13、1；三、做好招聘辞退劳动合同签订，劳动二0一三年度综合部工作打算一、按总经理指令，切实做好办公室日常事务1、强化文书档案管理2、做好信访，来客按接及领导临时交办工作3、做好电脑、网络及办公用品办公设备管理二、按公司经济目标，做好人力资源配置的“选、用、育、留”管理1、2013年将是公司更加高速发展的一年。将根据公司经营策略的需要，为公司提供强有力的人力资源和后勤保障。主要围绕以下几方面展开：（一）、人事招聘根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求。在2013年度的工作中...