新员工
培训计划程序一,新员工培训计划书的程序二,更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责,加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法三,新员工培训计划书的内容到职前准备工作:准备工作1,致新员工欢迎信人力资源部负责2,让本公司,本部门的其他员工知道新员工的到来3,准备好新员工办公场所,办公用品4,准备好给新员工培训的部门内训资料5,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师6,准备好布置给新员工的第一项工作任务部门岗位培训部门经理负责1,到职后第一天:2,到人力资源部报到,进行新员工须知培训人力资源部负责3,到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来4,介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍,部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定新员工培训计划书工作描述,新员工培训计划书工作描述,职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老...