企划工作总结2年，公司管理步入发展轨道，大力整顿内部管理、大量吸收新鲜血液，完善部门、明确部门职能及岗位职责，营销组织变革、运营管理提升、产品多元结构发展，与此同时公司营销能力随着各种
培训日益提高，这是公司发展、走向正规化的必由之路。今年公司不仅面对的是新产品市场的进一步拓展，更是面对老产品市场的维护与巩固发展，因而在实际工作中也多了许多责任与付出。九月份工作总结企划部本月主要工作总结如下：一、参花消渴茶1、根据参花消渴茶产品特点，策划了“参花消渴茶特惠活动月”，针对各个不同节日特点，完成了参花促销活动的系列报纸硬广广告定稿（京华半版，即：中秋、十一、重阳等节日有中间炒作的文案）和软文文案（晚报小软文）。2、企划部与各地市场负责人反复进行反馈交流，听取市场部反映情况及建议，对各项工作进行修改完善。3、完成配合广告所需的各种广告制作（各种宣传品、促销活动赠品等），负责项目部所需要的广告、宣传...