企划员12年工作总结及13年工作计划本人入职企划岗位已有近半年时间，工作过程中个人业务能力和工作能力实现了较大突破。业务能力上经营计划、制度管理均已形成了常规工作机制，整体工作绩效提升明显；工作能力上工作态度、工作方法也基本达到了预期状态。现对2012年工作总结及2013年工作计划进行
汇报。2012年工作总结一、工作中的得（一）在部门主管悉心培养和指导下，经营计划管理能力得到提升，并已形成了常规工作机制。?对经营计划管理的理解越发深入，理顺了公司经营计划管理思路。理解了目标管理与计划管理的联系与区别，目标管理包含计划管理，计划管理支撑目标管理，计划管理的落实有效推进了公司目标的实现，保障了整体运营过程的顺畅运转。公司经营计划和系统经营计划保持一种至上而下、层层落实的运行结构，系统计划应完全包含并大于公司计划，公司计划突出强调紧迫关键事项，提升系统意识，确保计划按质按量的完成。?公司经营计划...