返回
企业安全投资管理与决策分析

企业安全投资管理与决策分析

时间:2008-6-10 11:18:41  [下载该文章]  [会员注册]
安全既是一种“成本”,也是一种“投资”,当然也是一种“效益”。如何在保证安全生产的基础上实现安全投入的最优化,保证企业持续健康发展,提高了企业的经济效益,便是企业面临的一个相当重要的问题。企业安全资金投入的现状分析我国的安全投入主要是从企业更新改造资金中提取,其比率一直为10%至20%,矿山、化工等企业则大于20%,可不少企业实际提取比率却低于这个数字。安全投入现状仍然很不乐观,其基本原因是:资本有追逐利润的本性虽然安全投入能带来效益,但其效益不能像利润一样明示在帐目中,更多的是体现在损益表的其他支出(赔偿金)上的减少,从而相对的显示企业利润增加。但是事故不发生则体现不出明显效益,使得驾御资本的管理者或企业家决策往往偏离或忽视安全投资。安全投入的方向和对象复杂化、多元化,造成有限的安全资金投入过于分散,失去应有作用企业所处行业,地域,规模不同,面临的安全风险也不同,如建筑业主要为坠落、物体...
请先登录

>

相关推荐