zz商住广场物业2013年终总结与2014工作计划

zz商住广场物业2013年终总结与2014工作计划提要：根据前期管理特点和公司总体工作部署要求，结合秩序部实际情况、前期物业管控的难点，施工现场的安防重点源自于建筑资料zz商住广场物业2013年终总结与2014工作计划尊敬公司领导、各同事：您们好！时光如箭岁月如梭，转眼间2013年悄然的过去。回首平凡而忙碌的一年，在一象物业、物业公司领导的正确领导和大力支持下，在zz广场物业服务中心全体同事的共同努力下完成各项大小工作。一年来在工作中取得了一定的成绩，但在工作中也在存需要健全和完善，不断的改进和提升之处。下面请允许我将zz广场物业服务中心一年来的工作情况向各位做简要汇报。一、回顾2013年度工作（一）注重健全制度，强化员工培训。一是为强化物业服务品质管理，从强化队伍管理入手，抓岗位、抓目标、抓责任管理三个重点，分别对工程部、秩序部、综合部制定并实施相关培训，大大提高了各部门的工作责任心和任...