2010年财务工作总结及明年计划

2010年度工作总结及明年工作计划2010年已过去了大半年。在这大半年里，由于金融危机给公司的销售带来了冲击,但在公司全体人员努力下，上半年公司完成销售收入万元、利润总额万元，都已经完成了年初制定预定目标。总结以上大半年的工作经验，找出其中的不足，以便取得更大成绩，是很有必要的。财务部作为公司的资金运作控制中心，如何进一步的提高资金运作效率，对公司的经营成果也是至关重要的。今年，我们是从以下几个方面做好各项工作的：现金流和应收账款控制现金是公司顺利运转的首要条件。我们公司资金一直较正常，由于我公司的客户构成较好，总体上资金回笼较正常，加上我们和市场部同志密切配合及时收款，又较严格地按资金预算计划支付，各项资金需求也基本上满足要求，保证了公司各项工作的顺利开展所需的现金流。同时现金流又和应收款的控制密切相关，今年的应收帐款一直是处在可控状态中，较好的完成了预算目标。在资金宽裕的状态下,我们现...