通过调查了解民营企业，90%以上采用了家庭控股或家族拥有的经营形式。业主们在企业艰难、慢长的发展过程，形成了固有、独突的经营理念，在企业开创初期起到了重要作用。但随着市场经济的日益成熟，大部分民营企业的管理者，缺乏企业的发展战略眼光，小富即安的心态较严重。受专业知识、文化水平的限制，无法对企业实现规模化经营和管理，现代企业制度无法落实，导致民营企业二次创业艰难。一、民营企业发展现状及问题据市
工商局统计，截止今年9月底，市民营企业3433户，注册资本约10.03亿元，实收资本约9.69亿。平均注册资本不到30万元，而且企业的所有权与管理权结合紧密，决策权高度集中在企业主手中，家庭成员在企业中身居要职。从走访的民营企业来看，人才匮乏、雇佣的员工心态复杂，融资难、创新难，研发难，组织架构不合理等问题严重。主要表现在以下几方面：（一）家族化管理导致人才结构不合理1.民营企业家族化在代际传承中出现断...