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隐性知识管理有多重要?

隐性知识管理有多重要?

时间:2006-11-29 10:27:29  [下载该文章]  [会员注册]
单子做不了怪谁?q公司是一家专业从事水下或海下工程作业的企业,20世纪80年代末从北方某海港城市迁到深圳蛇口。当年来到深圳的主要人员是那些年龄在40岁以上的专家和师傅,都有相当的经验,做了不少的工程。现在,那批专家和师傅都老了,不能也不愿意再下到水下作业,有的甚至已经退休了。但是,比起刚来深圳,现在的工程项目有增无减,可是没有几个人敢下海,因为没有新人补得上来。招来的年青人大都呆不了几个月,因为他们感到水下作业要有很长的经验知识积累,要下海作业,如果没经验,生命都有危险。公司几十年的水下工作经验主要积累在老专家或老师傅的头脑中,如果老专家们去世,这些宝贵的财富就会被“带”走、被“遗忘”了。面临这种情况,公司领导王先生一直觉得焦头烂额:签下的项目单子做不了,这可怎么办?专家头脑中的经验也能管理?2001年底,一家开展知识管理专业服务的l公司资深顾问洪博士在深圳清华研究院介绍知识管理,邀请了王...
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