2014年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实
安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。?一、?主要工作1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2014年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。?2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。?3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个...