电视台人事制度改革工作分析报告

事业单位人事制度改革是一项复杂的系统丁程，涉及面宽，政策性强。既要突出重点，义要整体推进。改革方向主要是以推行全员聘用制管理和岗位管理为重点。我台自1998年3月就率先在经济频道试行聘用制管理，而后在全台推广，至今改革已走过了七年历程。今天，电视台之所以在有一定知名度，人事制度改革在业内作为亮点之—，功不可没。但是，在改革中我们着重聘用制的建立，但却忽视了岗位设计与管理、人员培训和绩效考核等基础性丁作，这些恰是现代人力资源管理最重要的内容。2002年5月，台领导在第二次改革与发展动员大会提出了进一步深化改革的要求，但动作并不是很大。直到2004年下半年介改革小组开始重新研究人员定编、分配制度改革等问题，台职工教育培训领导小组及职教科成立，以人为本，人才兴台战略大计推向前台，我台人事制度改革才真正进入了一个新阶段。七年来通过包括人事制度在内的一系列内部运行机制改革，我台所取得的成就有目八睹。...