2013酒店管理提升活动第二阶段工作总结

　酒店管理提升活动；第二阶段工作总结；自2012年8月全面启动管理提升活动第二阶段工作；一、全面提升与整改执行基本情况1、加强领导，狠抓；为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展，；2、拟定方案，细化工作安排；酒店按照武汉公司“十二五”发展战略，紧密结合自身；活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施；3、加强宣传，全员参与；酒店在活动开展中重视并及时酒店管理提升活动第二阶段工作总结自2012年8月全面启动管理提升活动第二阶段工作以来，酒店领导高度重视，严格按照武汉公司管理提升活动工作的有关要求，精心组织，成立领导机构，组织协调各部门，针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题，按照第二阶段实施方案，深入开展管理提升活动。一、全面提升与整改执行基本情况1、加强领导，狠抓落实为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展，酒店成立了以总经理、为组长，各部门负责人为组员的管理提升活动领导小组...