关于开展降成本、提效益活动的实施
方案为进一步开展降成本、提效益活动，落实总部《关于开展质量效益年活动的实施意见》文件精神，充分调动公司员工科技创新、降成本、提效益的积极性，激励员工牢固树立增收节支、科技创新、修旧利废的思想意识，提高我公司生产经营管理水平，根据工作实际，特制定如下实施方案。1、指导思想以科技创新为指导，以降低成本、提高经济效益为目标，本着效益为先、降耗为本的原则，在广大员工中大力贯彻倡树艰苦创业的思想，牢固树立过紧日子的思想，坚定勤俭办企的理念不动摇。号召全体员工人人讲节约、人人做贡献，努力营造经营重担大家挑、人人肩上有指标的浓厚氛围，重点抓好产品质量、材料管理、用电管理、用煤管理、设备管理工作，大搞修旧利废、回收复用、节支降耗活动，降低生产成本，坚持开源与节流、增量与提质、以质增效，最大限度的提高经济效益。二、规划降低指标各项生产成本降低2%。三、组织领导为加强对降成本、...