海关加强工作措施提高考核水平总结范文

海关以为指导，把年度考核作为加强本关队伍建设和业务建设、防范执法和廉政风险的一项重要内容，坚持“五抓五促”，着力提高考核工作水平，在2009年度考核工作中初现成效，考核结果得到了关员广泛认可。一、考核工作部署抓提前筹划、促工作落实在2009年初即成立了由主要关领导为主任的关考核，对全关考核工作统一管理、监督和评估；在年终考核时由1名成员专门负责考核工作，保证考核领导落实。总结分析以往考核工作经验和不足的基础上，在2次充分征求群众意见的基础上，制定了《海关2009年度干部考核方案》，保证考核内容、时间落实。三是为保证考核工作公正、有效实施，在考核前专门对抽调的考核小组人员进行了培训，统一规范了考核程序、绩效评估和评分标准，保证考核人员、标准落实。二、考核方法抓求实创新、促民主科学一是关考核设置了《海关部门工作量化考核登记表》和《部门党风廉政建设工作考核登记表》，设定对应分值，对部门工作进行量...