新接手管理所得税，这是分局对我的信任，也是对我自己工作的一个挑战，我很乐意去承担这份责任，也相信通过自己的努力一定能把工作做好。以前因为各种原因，所得税管理没有形成十分系统的工作流程和管理制度，对以前的状况，我想谈几点浅见：1.加强
税务登记管理。加强税务登记管理是做好税源管理工作的前提。一个区域究竟有多少户企业所得税纳税人，作为我们税务机关应该了如指掌。对所有企业户进行备案，包括电话号码，经营地址，法人代表等等。另外当前应加强对事业单位、民办非企业单位和社会团体，以及一些没有固定经营场所的商业性公司的税务登记管理。2.加强重点税源监控。为了保证税收任务的完成，应当加强重点税源管理，建立重点税源监管制度，及时掌握纳税人的生产经营、
财务核算和纳税情况，按期进行税源统计分析，了解经济发展与税源的关系，把握税源动态，为组织收入和领导决策提拱依据。以后每个季度对我们属下的大户（如：子公司，股份公司，...