我公司是一家老牌大型国有企业，占地面积25000平方米，固定资产雄厚，职工数万人。但多年来，由于没有从根本上改变管理制度，企业背上了沉重的包袱。近年来虽有国企改期举措，但效果并不明显，公司仍然连年亏损。直到1999年底国家出台了“债转股”
方案，我公司开始进入“债转股”程序。为此，公司多次召开有关会议，讨论、部署实施“债转股”的工作，现将相关工作计划如下：一、要求（一）“债转股”是公司改革的首要大事，应该深入发动职工群众，使广大职工明确认识到“债转股”关系着公司的前途命运，关系着职工的切身利益。2000年能不能扭亏为盈，关系着国家“债转股”政策的成败，关系着国有企业深化改革的进程。要使职工有重大的政治使命感，在高涨的工作积极性，公司还应该积极开拓市场，努力提高市场份额。（二）公司必须牢固树立国内外市场一体化的观念，眼光不能只盯着国内市场，要敢于到国际市场与世界强手去竞争。二、措施（一）今后...