电力局四好领导班子建设工作经验材料火车跑得快，全靠车头带。供电局在2005年公司系统“四好”领导班子活动创建年活动中，按照云南电网公司关于创建“四好”领导班子活动的要求，以贯彻落实南方电网公司的大政方针和云南电网公司的各项工作部署为主线，以理论建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，紧扣电网改革发展实际，认真落实，努力建设素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强两级领导班子，进一步加强了两级执行力和治企能力建设，班子的意识、大局意识和责任意识不断增强，为供电局的改革和发展发挥了坚强的方向性和动力性作用。强化学习教育提高素质//.fanwenq版权所有供电局坚持领导班子理论学习制度与班子成员述学制度，认真组织开展了形式多样的学习活动。学习活动与先进性教育活动前期学习和第一阶段学习动员结合起来，采取集中学习、个人自学...