资金成本控制管理
演讲稿17资金成本控制管理的好坏，会直接影响到我们房地产公；资金成本控制管理，包括以下主要内容：第一、要制定；要制定公司各部门详细的资金管理职责，明确各级部门；资金预算管理，从内容上看，是一个包括现金收支预算；1、根据公司各个部门资金需求计划及公司工程项目的；2、将审批通过的资金使用预算下达到各个部门，并在；3、每期资金预算执行完毕，及时编制预算执行情况，；4、在执行资金成本控制管理的好坏，会直接影响到我们房地产公司的经济效益，和市场竞争力。所以，我们得着重把握好，资金成本的控制管理。资金成本控制管理，包括以下主要内容：第一、要制定各级资金成本管理的职责要制定公司各部门详细的资金管理职责，明确各级部门资金的审批和使用权限，统筹利用公司所有资金资源，进行合理调拨使用，平衡资金的供求关系，做到资金使用效率的最大化。第二、要编制资金成本预算计划资金预算管理，从内容上看，是一个包括...