《中层领导力
培训心得》一、加强
学校领导班子和
干部队伍建设，切实增强工作的领导力和执行力。1.锻造一个懂管理、会管理、不推诿和事、敢于负责、乐于奉献的领导班子。班子成员要爱校爱岗，想干事，能干事，干成事。班子成员要身体力行、以身作则，成为每个
教师学习的典范，把主要精力和工作重点放在抓教学质量的提高上，真正实现由精细化管理向精致化管理的转变。2.尽力提高中层干部的管理水平，充分发挥各处室及年级组的管理职能和服务职能，不断提高执行力。要立足实际，落实相关措施，按计划安排高效完成任务。3、巩固和发展爱岗敬业、无私奉献的学校团队建设及年级组等各级小团队建设成果。学年终对优秀团队给予表彰命名。二、加强教师队伍建设，打造敬业爱岗、爱校如家、爱生如子、爱学习、勤反思、负责任的教师群体。1.继续强化“家园”意识开展“爱我新苑，兴我新苑”“新苑一家人”系列活动，增强教职工的敬业爱岗意识，增强主人翁精神，把自己...