近年来，在以规模经济拼抢外部竞争优势的过程中，企业越来越意识到战略的实施、落地必须由高效的组织能力加以保证，企业高层在关注经营发展的同时，也开始把提升内部的人力资源优势、优化人才管理机制作为关键的战略举措，一系列新的管理名词和研究也就应运而生，如领导力研究、胜任力研究、素质模型研究、能力模型研究、行为能力评估、行为达标能力模型以及任职资格等等。但对这几个概念之间的关系，尚缺乏一个清晰的界定和系统整合。在对这些实践研究进行深入了解后，我们发现这几个概念在内涵上有很大的关系，只不过在外延上表现出各自看问题的角度和侧重。领导力研究的指向人群，一般来讲是企业的决策层，需要在较大区域和范围内负责全面的业务经营和管理运作。目前，国内外许多处于行业领先者的大型企业都建立起了自己的领导力模型（leadershipmodel）。胜任力研究的指向人群，属于企业的管理层，相对来讲，管理层级略低于领导力指向的人群...