2011年，我所在部和各处领导的关怀指导下，在所的带领下，以为指导，贯彻落实，围绕“经营创收，管理创新，服务创优，
安全创稳定”整体工作思路，以庆祝90周年为契机，以开展“质量提升年”活动为载体，全力以赴抓好招待所各项建设，开创了工作新局面。在全体
干部职工的共同努力下，2011年全所实现营业收入＿＿万元，经营利润＿＿万元，净利润＿＿万元，圆满完成了区电话赋予我所的各项工作任务，实现了时间过半、任务完成过半。总结2011年的工作，主要有以下几个方面：一、抓，促和谐有新局面今年是我国实施十二五规划的开局之年，也是成立90周年，所紧紧围绕“强班子、带队伍、促发展”的目标，以构建和谐企业为核心，不断加强和企业文化建设，开创了工作新局面。1、抓专项教育整顿，加强党风廉政建设根据区有关文件精神，结合我所实际，所在全所组织开展了以各级领导和干部、管钱、管物岗位人员为重点，以端正思想作风、正确履职用权为主题...