公司2014年度
培训计划人力资源部编制二o一三年十二月目录第一部分前言第二部分年度培训计划概述第三部分年度培训内容第四部分年度培训计划表第一部分前言为适应公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，促使员工与公司与时俱进，人力资源部根据公司的经营战略和实际工作情况，结合公司的培训现状，确定了下列公司2014年度的培训工作重点：将培训内容划分模块，确立专项专人培训制，逐步建立一支专业化的内部培训师队伍；重点提高基层员工的基本素质，着力加强中高层管理人员的管理技能；减少传统的讲授型培训方式，增加案例分析、探讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果；加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。第二部分年度培训计划概述一、建立专业的内部培训师队伍目前，公司内部的整体培训内容主要涵盖五个模块，即规章制度、企业文化、励志教育、
安全教育、gmp基...