公司年度培训计划[VIP]

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公司

2014年度培训计划

人力资源部编制

二o一三年十二月

第一部分前言

第二部分年度培训计划概述

第三部分年度培训内容

第四部分年度培训计划表

第一部分前言

为适应公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，促使员工与公司与时俱进，人力资源部根据公司的经营战略和实际工作情况，结合公司的培训现状，确定了下列公司2014年度的培训工作重点：

将培训内容划分模块，确立专项专人培训制，逐步建立一支专业化的内部培训师队

伍；

重点提高基层员工的基本素质，着力加强中高层管理人员的管理技能；减少传统的讲授型培训方式，增加案例分析、探讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果；加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。

第二部分年度培

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6.公司2007年员工培训计划(10-20)
7.2007年度处培训计划(12-3)
8.2006年度处培训计划(12-6)
9.公司2007年度工作计划(12-7)
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