一、项目管理概述training.mypm1、项目就是定好时间解决问题。项目管理论坛2、项目管理就是组织实施对实现项目目标所必需的一切活动的计划、安排与控制项目管理包括工具、人和过程。项目的三重约束：进度、成本、质量。项目管理论坛时间成本权衡曲线，时间成本权衡曲线告诉我们，如果您低于曲线的最低点，压缩项目时间会导致更高的成本。“如果你总是做你一直在做的事，你就会得到你一直得到的结果。”“异想天开的人总是做着一直在做的事，却期望得到不同的结果。”长期以来，很多人都在使用不规范的、非正式的项目管理方法，我把它叫做“随意的”项目管理。我很了解它，因为我也那样干了大约10年的时间。那时，我根本不知道还有其它方法的存在，我也完成了任务――而且他们还很满意。training.mypm问题是，我们没有意识到，其实我们的工作还可以做得更好。规范的项目管理(在流程上进行改变)真的能让您做到既快又省吗?我想是...